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《高效执行力》
【教学模式】 理论讲解,模拟游戏
【课程对象】 企业全体成员
【课程提纲】 
第一部分:铸造执行力的3个要素
一、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
   1、员工和企业是什么关系?
   2、做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
   3、结果三不等:态度≠结果,职责≠结果,任务≠结果
   4、如何获得最佳的结果?
二、要素二:认识责任才能承担责任
   1、我们应该对谁负责任
   2、100%对自己负责任的思维模式
三、要素三:执行法则
   1.服从法则:以服从为天职
   2.目标法则:盯准一只野兔
   3.冠军法则:做自己擅长的
   4.团队法则:利他就是利已
   5.裸奔法则:没有退路就是出路
第二部分:体验式训练
一、通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:
    若有人不100%负责任,企业就会出现各种问题;
    若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
    若有人不100%负责任,就有人要下地狱: 受罚、下岗、革职、、、
二、让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力,若企业上下都     有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可     享受天堂般的成功与快乐
三、透过独特的角色模拟活动,透过摧人泪下的现场体验,使受训     者深刻领悟到:信念决定心态,心态决定行为,企业的命运由     员工的信念心态所决定。只有懂得感恩才能摆正心态,成就更     美好的人生。
第三部分:执行宣言,执行文化提升。
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